2013年下半年,小米开始做一件事,就是打造一个生态链布局IoT(物联网);2016年年底,小米生态链上已经拥有了77家企业,探寻成员企业管理之道驰业科技,生态链企业整体销售额突破100亿元。这3年,是小米生态链快速奔跑的3年,也是小米在商场中不断厮杀着成长的3年。
3年,77家生态链企业,企业管理之道,16家年销售额破亿,4家*角兽公司,边实战,边积累经验。
小米生态链是一个基于企业生态的智能硬件孵化器。过去的3年中,在毫无先例可循、完全依靠自身实践的状态下,小米生态链摸索出了一系列*特的打法:“入资不控股,探寻成员企业管理之道小米,帮忙不添乱”的投资逻辑、以工程师为主的投资团队、矩阵式个方位孵化,成为**智能硬件领域产品出货量大、布局较广的生态系统。
当我踏进创业园一座大楼的大门时,探寻成员企业管理之道小米商学院,就被**了。抛光的大理石地面能映出人影,跟星级酒店的大堂似的;跟着上了二楼,发现是三面湖景房;各种设施当然是一应俱全,然而才下午五点,大厦里已经几乎没有人了。这哪是创业者待的地方,分明可以养老了。创业气氛浓,政策也给力,却好像使错了劲儿,问题出在哪?那一刻我重新琢磨起创业和孵化的事情。